Über mich
Seit 2009 begleite ich mittelständische Unternehmen bei technischen Innovations- und Entwicklungsprojekten – von der ersten Projektidee über die Strukturierung und Fördermittelbeantragung bis zur Umsetzung. Mein Schwerpunkt liegt auf anspruchsvollen FuE-Vorhaben, bei denen technische Innovation, wirtschaftliche Tragfähigkeit und öffentliche Förderung zusammengebracht werden müssen.
Als Naturwissenschaftler habe ich gelernt, sehr komplexe Systeme der Natur mit wissenschaftlichen Untersuchungsmethoden zu analysieren, zu verstehen, Hypothesen zu entwickeln und diese wiederum zu validieren. Unternehmen sind ebenfalls „komplexe natürliche Systeme“ – mit jedem einzelnen Mitarbeiter als kleinster, komplex handelnder Einheit, die miteinander in permanenter Wechselwirkung stehen.
Verstehen, wie etwas Grundlegendes funktioniert und mit Begeisterung etwas Neues daraus entstehen zu lassen – das ist der Kern jeder Innovation. Dieser Antrieb begleitet mich seit meiner Kindheit und hat mich vom Studium der Geologie bis in die technische Unternehmensberatung geführt. Heute begleite ich Geschäftsführer, Unternehmer und Entscheider, die auch diesen Antrieb haben, etwas Neues zu schaffen und damit mehr bewegen zu wollen – statt nur die nächsten Quartalszahlen im Auge zu haben.

Überblick
15+ Jahre
Innovations- und Fördermittelberatung
60+ Innovationsprojekte
initiiert, geplant und begleitet
Seit 2009
Beratung mittelständischer Unternehmen
Naturwissenschaft + Wirtschaft
Diplom-Geologe und spezialisierte Managementqualifikationen
Porträtiert in WELT
„Klar zum Absprung“
WELT (Print- und Onlineausgabe) porträtierte 2017 meinen beruflichen Weg von der Naturwissenschaft in die Unternehmens- und Innovationsberatung – und die Suche nach der Schnittstelle zwischen Technik, Wissenschaft und Wirtschaft.
„Genau diese Schnittstelle zwischen Technik, Wissenschaft und Wirtschaft hatte mich eigentlich schon immer interessiert.“
(Alex Hannappel, Zitat aus Welt-Artikel)
QUALIFIKATIONEN
- Über 15 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung
- Zert. Innovationsmanager (European Business School)
- Zert. Corporate Foresight Professional (European Business School)
- Design Thinking (Hasso-Plattner-Institut)
- Business Model Canvas Masterclass (Alexander Osterwalder)
- Naturwissenschaftliches Studium (Diplom-Geologe)
ERFAHRUNG
Seit 2009 berate ich mittelständische Unternehmen bei technischen Innovations- und FuE-Projekten. In dieser Zeit habe ich mehr als 60 Projekte initiiert, strukturiert, geplant und begleitet – von der ersten Entwicklungsidee über die Förderstrategie und Antragstellung bis zur Umsetzung.
Die Vorhaben reichen von neuen technischen Produkten und Verfahren über Prototypen und Produktionsprozesse bis zu digitalen und softwarebasierten Entwicklungen.
Gerade bei Innovationsprojekten reicht eine gute technische Idee allein nicht aus. Technologie, Entwicklungsrisiken, Marktpotenzial, Projektstruktur, Finanzierung und Förderlogik müssen zusammenpassen. Meine Aufgabe sehe ich darin, diese Perspektiven miteinander zu verbinden.
Besonders fasziniert mich bis heute der Moment, in dem aus einer zunächst abstrakten Idee ein tatsächlich funktionierendes Produkt, Verfahren oder Geschäftsmodell entsteht.
WOFÜR ICH STEHE
Technisches Verständnis statt reiner Fördermittelverwaltung
Ich möchte zunächst verstehen, was technisch entwickelt werden soll und worin die eigentliche Innovation besteht.
Realistische Einschätzung statt Förderversprechen
Nicht jedes Entwicklungsprojekt ist förderfähig. Eine belastbare Einschätzung ist wertvoller als eine vorschnelle Zusage.
Persönliche Beratung
Unternehmer und Geschäftsführer arbeiten direkt mit mir – von der ersten Einschätzung bis zur Projektbegleitung.
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Sie können völlig unverbindlich und kostenfrei in unserem Telefonat ausloten, ob mein Angebot genau das ist, was Sie suchen. Zugleich haben Sie die Möglichkeit, in diesem Vorgespräch erste wichtige Fragen für Ihr Unternehmen zu klären.
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ALEX HANNAPPEL
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