„DER MITTELSTAND HAT HEUTE
DIE CHANCE, DIE ZUKUNFT
ZU GESTALTEN – STATT DEM
FORTSCHRITT HINTERHER ZU LAUFEN“

Alex Hannappel // Innovationsberater

GEHT IHNEN DER TECHNISCHE FORTSCHRITT
MOMENTAN AUCH ZU SCHNELL?

Künstliche Intelligenz, Big Data, Block Chain, IoT, 3D-Druck…weltverändernde Technologien folgen in immer kürzeren Abständen aufeinander und beschleunigen sich gegenseitig.

Mit der Digitalisierung befinden wir uns mitten in einem der größten technologischen und gesellschaftlichen Wandel der Menschheit, scheinbar getrieben von lediglich einer Hand voll von Großkonzernen. Unternehmen sind gezwungen, immer schneller neue Produkte auf den Markt zu bringen, ja sich gar selbst immer wieder neu zu erfinden – sofern sie weiterhin erfolgreich sein wollen. Alte Geschäftsmodelle werden von neuen, disruptiven abgelöst. Selbst etablierte Branchengrößen werden so durch digitale Angreifer, die scheinbar aus dem toten Winkel kommen, in die Bedeutungslosigkeit verbannt.

WELCHE ROLLE SPIELT DER
DEUTSCHE MITTELSTAND
IN DIESEM WANDEL?

Fragen Sie sich als Geschäftsführer, Entscheider oder Führungskraft, welche Veränderungen Ihre Branche betreffen? Und wie Sie mit Ihrem Unternehmen darauf reagieren können?

Die Entwicklung welcher richtungsweisenden, innovativen Produkte sollten Sie heute beginnen, um auch in naher Zukunft wettbewerbsfähig zu sein?

Globalisierung und Digitalisierung führen zu immer kürzeren Innovationszyklen, wobei gleichzeitig die Komplexität der Produkte zunimmt. Wie bekommen Sie diese Komplexität in den Griff und setzen als Entscheider auf das richtige Pferd?

Die Dynamik der Digitalisierung wird momentan von vielen mittelständischen Unternehmen noch unterschätzt. Dennoch sind Produkte, Prozesse und vor allem auch das Geschäftsmodell von Unternehmen direkt davon betroffen. Wissen Sie, welche Auswirkungen die Digitalisierung in Ihrer Branche entfalten wird?

Durch das Tagesgeschäft werden Innovationsprojekte häufig vernachlässigt. Innovation jedoch ist und bleibt Chefsache: Als Geschäftsführer sind Sie allerdings so stark in die täglichen Abläufe eingebunden, dass Sie häufig keine Zeit finden, Ihre neuen Ideen ernsthaft reifen zu lassen und sie im Unternehmen mit Ihrem Team voranzubringen. Wie können Sie diese wichtige Aufgabe in Ihrem Unternehmen integrieren, ohne dass das Tagesgeschäft leidet?

Innovation ist nicht vorhersehbar: Die Entwicklung von innovativen Produkten ist immer mit Risiken verbunden und zeit- und kostenintensiv. Gerade kleinen und mittleren Unternehmen fehlen hier die personellen, finanziellen und häufig auch die technischen Ressourcen, um echte Neuheiten für den Markt zu entwickeln. Wie können Sie Ihre vorhandenen Ressourcen optimal einsetzen, Engpässe umgehen und externe Finanzierungsmittel und Know-how für die Entwicklung neuer Produkte nutzen?

NUTZEN SIE DIE KRAFT DER INNOVATION

Entdecken Sie neue Wege, Ihre Kunden zu begeistern, Ihren Umsatz dauerhaft zu steigern und Ihr Unternehmen in eine sichere Zukunft zu führen!

MIT BEGEISTERUNG
NEUES SCHAFFEN

WAS WAREN IHRE PLÄNE, ALS SIE IHRE JETZIGE
FÜHRUNGSPOSITION ANTRATEN?

Wollten Sie frischen Wind in den Markt bringen und sichtbare Spuren hinterlassen?

Die Entwicklung innovativer Produkte oder Verfahren kostet viel Anstrengung, Zeit und wertvolle Ressourcen. Werden Mitarbeiter im Unternehmen nicht rechtzeitig und nachhaltig eingebunden, gehen wertvolle Ideen verloren und sind Konflikte und Widerstände gegen neue Vorhaben vorprogrammiert.

Es ist an der Zeit, das zu ändern!

DER BLOG FÜR DEN INNOVATIVEN MITTELSTAND

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Olympiasiegerin Magdalena Neuner im Interview

Zukunft

Interview mit Zukunftsforscher Klaus Burmeister

Innovationen schaffen

Buzzword „Innovation“? Was wirklich dahinter steckt

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Erfolg beginnt mit Vertrauen – Stimmen unserer Kunden

Um für unser Innovationsmanagement neue Impulse zu setzen, haben wir uns für eine externe Unterstützung durch Herrn Hannappel entschieden. Mit seiner Hilfe konnten wir auf den Führungsebenen eine noch intensivere Wahrnehmung und Unterstützung unserer Innovationsprozesse anstoßen.
Mit seiner Begleitung sind wir durch gezielte Workshoparbeit auch beim Thema Ideengewinnung wesentlich vorangekommen und freuen uns jetzt auf die intensive Arbeit an den Erfolg versprechenden Ideen in entsprechenden Projekten.

Udo Sänger

Geschäftsfeldleiter

STEULER-KCH GmbH, Siershahn

Die Vielzahl an Förderprogrammen und der komplexe Antragsprozess waren eine große Herausforderung für uns. Dank der fundierten ZIM-Erfahrung und strukturierten Herangehensweise von ALEX HANNAPPEL konnten wir unseren Antrag erfolgreich umsetzen und alle formalen Anforderungen problemlos meistern.
Besonders beeindruckt hat mich die Kombination aus zielführender Konzeptarbeit, präziser Dokumentenaufbereitung und praxisnaher Unterstützung, die uns enorm entlastet hat. Dadurch konnten wir uns voll auf unsere Projektarbeit konzentrieren, während alle bürokratischen Hürden souverän genommen wurden. Zudem stimmten nicht nur die fachliche Expertise und das Preis-Leistungs-Verhältnis, sondern auch die menschliche Zusammenarbeit war durchweg angenehm.

Matthias Piksa

Geschäftsführer

Forsit GmbH & Co. KG, Bonn (Technische IT & Softwareentwicklung)

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ALEX HANNAPPEL

Innovationsberater

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„DER MITTELSTAND HAT HEUTE DIE CHANCE, DIE ZUKUNFT ZU GESTALTEN – STATT DEM FORTSCHRITT HINTERHER ZU LAUFEN“

GEHT IHNEN DER TECHNISCHE FORTSCHRITT MOMENTAN AUCH ZU SCHNELL?

WELCHE ROLLE SPIELT DER DEUTSCHE MITTELSTAND IN DIESEM WANDEL?